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创新管理与执行(3-7天)

时间:2019-08-14 00:00 来源:未知 作者:超级管理员 点击:

第一模块创新和创新者

  1. 创新的必要性
  2. 只有想法还远远不够
  3. 创新者的类型
  4. 关键行为:实施

第二模块为创新构建鼓舞人心的愿景

  1. 点燃激情:为什么要提出愿景宣言?
  2. 核心知识:有效愿景声明的特征
  3. 测试和完善您的愿景
  4. 【互动练习】打造愿景

第三模块确定利益相关者

  1. 您的创新会影响到谁?
  2. 高层支持的评估标准
  3. 【互动练习】使利益相关者满意

第四模块建立非正式的支持网络

  1. 关键行为:获取早期支持和帮助
  2. 委派关键角色
  3. 建立支持网络与时间安排

第五模块撰写立项报告

  1. 展现您想法的优点
  2. 立项报告应该多长?
  3. 创建多个版本
  4. 【互动练习】评估立项报告

第六模块与利益相关者沟通

  1. 寻求支持
  2. 推销想法:走出会议室
  3. 关键行为:进行有效演示
  4. 正式确立拉霸360

第七模块克服新想法和变革遇到的阻力

  1. 阻力的类型
  2. 公开、暗藏的阻力
  3. 核心知识:阻力的原因
  4. 克服阻力的策略
  5. 【互动练习】克服阻力

第八模块对创新保持激情

  1. 《起草愿景宣言工作表》
  2. 《高层支持者评估梱查表》
  3. 《与利益相关者进行沟通的表格》
  4. 《用于管理后续沟通的表格》
  5. 《克服阻力工作表》


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