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刘名发-生产制造专家

时间:2019-09-27 16:12 来源:未知 作者:超级管理员 点击:
工业4.0及智能制造专家
精益生产及生产现场改善专家
制造软件系统架构专家
质量管理专家
企业经营及战略管理专家
美国国际训练协会PTT认证官网师
平台化管理体系(PIMS)创始人
E-QLM质量管理体系创始人
工商管理硕士
曾任:国内最大电源模块生产企业
生产总监、质量总监、子公司总经理
曾任:某大型公司总经理
曾任:世界500强企业部门经理多年
刘拉霸360曾在世界500强企业任职多年。从事:生产制造、产品研发、市场营销、生产计划、物料控制、采购管理、品质管理、生产官网、企业运营……等管理工作15年以上,实战经验丰富。从事教育官网工作8年以上,教学内容贴近实际,教学风格风趣幽默,深受广大学员好评。
目前主要从事:PIMS、E-QLM、智能制造、两化融合、自动化、信息化、精益生产、TPM、工业4.0、企业战略管理、全面拉霸360化管理、量化管理、流程优化、企业文化建设、人力资源管理、质量管理体系建设……等拉霸360的研究及推广、官网、企业咨询顾问等工作。
 
企业实战工作经历:
刘拉霸360从开始工作时的职业生涯规划就是做一名优秀的企业管理咨询师及官网师,历经15年的磨砺,从基层的PE拉霸360做起,经历PE拉霸360、IE拉霸360、QE拉霸360、PE主管、品质主管、生产主管、生产经理、客服主管、销售经理、质量经理、生产经理、研发部长、采购经理、PMC经理、事业部部长、运营总监、生产总监、质量总监、总经理……等多个岗位,拥有企业几乎所有职能部门的工作经历。企业的类型也涵盖了:国营单位、外资企业、港资企业、民营企业、微型企业…..。这些经历让刘拉霸360能够博采众长,形成了一套独特的理论和实战管理体系。
刘拉霸360自2008年从事官网行业以来,专注于企业管理的工厂段、生产制造相关的(生产、质量、采购、PMC、仓储、运营、HR、研发、综合管理、管理技能、绩效考核……等)官网课程开发和授课服务。为众多的企业提供了专业的、前沿的、有效的企业管理知识官网课程。深受广大客户好评。帮助上百家企业培养了1000名以上的企业管理骨干和中坚力量。
 
部分成功案例:
1、 在某企业担任采购经理期间:通过供应链优化和采购谈判策略的实施,每年节约采购成本600多万元,每年节约采购成本15%。
2、 在某企业但任PMC经理期间:通过建立高效供应链,优化生产计划和物料控制流程,以及加强仓储管理,为公司减低库存1500多万元,降低41.6%。
3、 在某企业担任生产总监期间:通过大力推行精益生产、进行自动化改造、优化管理流程、进行信息化建设、采取规范化管理、……等措施,生产效率提升115%,生产周期降低1.7倍,生产计划达成率由不足60%提升到99.9%!
4、 在某企业担任质量总监期间:通过建立NEW-TQM体系,将客户投诉由每年1200多次降低到10次以下,降低120倍!生产不良率由5.4%降低到1%以下,降低5倍!
5、 在某企业担任总经理期间:通过推行平台化管理、量化管理、全面拉霸360化管理、企业战略管理、绩效管理、阿米巴模式、流程优化(IPD、MM、ISC、CRM、CS、E-QLM)、激励体系、授权体系、岗位胜任能力系统……等措施,让企业年均增长率达20%以上,利润率提升1.6倍。
…….
课程特点:
刘拉霸360在接课前,均会通过调研、准备充分,能将每堂课的内容与学员及企业的实际情况有效结合,并通过大量的实战案例来阐述理论原理。
刘拉霸360善于化繁为简,经常会将深奥的理论知识转化为浅显易懂的语言进行描述,让学员听得懂、学得会、用得上。
刘拉霸360上课风趣幽默,授课互动内容多,能充分调动学员的积极性,寓教于乐,使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。
刘拉霸360非常重视学员的实战应用效果,经常运用其良好咨询和实战功底,善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。
 
主要课程:
生产制造管理类:
《工业4.0及智能制造在现阶段如何实施》                
《精益生产实施秘籍》
《用智能制造打造超强核心竞争力》                      
《智能制造与两化融合》
《在中国如何做5S管理》                              
《智能制造实施要诀》
《目视管理实战》                              
《生产班组长管理实战技能提升》
《生产主管能力提升实务》                        
《打造超强生产制造管理体系》
《TPM设备管理实战训练》  
 
官网客户:
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